Patrocinador oficial

Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España

FICHA DE LA PROPUESTA

 
COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE MADRID - ENR0971
WILDGARTEN QUARTIER WIEN
planificación urbana y territorial
 
Fecha de finalización de la obra:  2022-01-21
Finalizada
110000m2 de actuación
Colaboradores:  Eva de Miguel, Helena de Sebastián, Marta Guedán, Paula Fernández, Almudena Cano, Ana Conesa, Alba Sospedra, Kerstin Pluch, Benita Thisbe Tauer, Lucía Leva, Miriam Alonso, Sai Ma, Anna Lindorfer, Anxela Lorenzo, Margit Kocher, Franca Sonntag. Consultores: Paisajismo: Land in Sicht Büro für Landschaftsplanung. Movilidad: Traffix Verkehrsplanung GmbH. Infraestructura: Novaplan bautechnisches Planungsbüro GmbH. Participación y gestión social: Caritas Stadtteilarbeit Wien. Proceso: Raum&Co Co-housing: Einszueins Architektur, Robert Temel Identidad y comunicación: josef raumrezepte Energía: Patrik Jung
Presentado por: Autor

Archivos:

PANEL_RESUMEN.pdf



Descripción:

PROCESO COLABORATIVO. La ciudad es desarrollada por diferentes agentes, con distintos intereses, capacidades de inversión y niveles de influencia. Por ello, debemos proponer procesos abiertos a todos ellos, en el que diversas escalas de intervención, grados de optimización y personalización son posibles y pueden darse simultáneamente. El ejemplo de ‘Wildgarten’ presenta una práctica innovadora de urbanismo inclusivo y democrático para el diseño de un nuevo barrio de 11 hectáreas en el entorno suburbano de Emil-Behring-Weg, en Meidling, Viena. Para su desarrollo, generamos una mesa de negociación donde confluyen e intervienen múltiples actores: el ente público y grandes promotores, pero también representantes de la ciudadanía y cooperativas, coordinados por un equipo multidisciplinar de técnicos y expertos. Entre todos, definimos un planeamiento en común, negociado y sometido a crítica desde diferentes necesidades y demandas. Este proceso colaborativo supone alternativa a los modelos convencionales de planificación y como reconocimiento, obtuvo el prestigioso galardón HOLCIM BRONZE AWARD de la región europea en 2014 y el Premio COAM L. Mansilla 2022. Pero la gestión comunitaria no sólo se reduce a la etapa de planeamiento. El proceso de urbanización y construcción ha estado supervisado por un Comité de Control de Calidad, formado por representantes de todos los agentes involucrados, que ha velado por la coordinación de los proyectos de arquitectura y el espacio público, asegurando su sostenibilidad, diversidad y respeto a los valores comunitarios del barrio. Actualmente, una Oficina de Gestión Centralizada es responsable de la coordinación de usos y administración del espacio comunitario en un proceso de gestión dinámico que aumenta la resiliencia del nuevo desarrollo urbano. SOPORTE PLURAL. El proyecto urbano Wildgarten tiene su origen en 2009, como propuesta ganadora del concurso internacional de arquitectura y urbanismo EUROPAN 10. En lugar de proponer un tejido urbano prediseñado, entendemos que nuestro rol como arquitectos es el de proponer soportes, no sólo para la edificación, sino sobre todo para los múltiples procesos que constituyen la ciudad. En este caso, proponemos un soporte plural abierto a múltiples interpretaciones individuales: una matriz de jardines estructuran el territorio, sin dividirlo, garantizando la porosidad del nuevo tejido urbano. Multitud de inversores pueden construir en torno a estos jardines, pero no dentro; lo llamamos parcelas extrovertidas, que mantienen la unidad del proyecto urbano permitiendo a su vez la diversidad arquitectónica. Con la misma importancia, emerge entre los jardines el espacio comunitario, que no es ni público ni privado, sino un espacio verde de bajo mantenimiento con capacidad de apropiación temporal por parte de los vecinos, elemento que denominamos ‘Allmende’ y supone el verdadero soporte para la comunidad. Con estas cualidades y después de 5 años de desarrollo, el proyecto Wildgarten obtuvo la aprobación definitiva del Ayuntamiento de Viena en 2015 como masterplan para acoger aprox. 1100 viviendas. Desde 2016 se están desarrollando las obras de construcción del barrio, incluyendo a diversos promotores, desde la Empresa de Vivienda Social Vienesa a cuatro proyectos de ‘co-housing’, con el fin de enriquecer la mezcla social en un barrio finalizado en 2022. Arenas Basabe Palacios, que guió el proceso de planeamiento colaborativo, recibió a su vez el encargo de diseño 11 edificios de diversas escalas (tallas S, M, L), como prototipo para testear la calidad del proyecto urbano. El resultado es un tejido residencial a la vez unitario y diverso, con una arquitectura que refleja la dualidad urbano/natural del nuevo barrio Wildgarten.

Valores:

Valores básicos de la Arquitectura y el Urbanismo En paralelo a las últimas fases del planeamiento colaborativo, se encargaron proyectos de edificación a diversos estudios de arquitectura, a modo de ‘tester’ para garantizar la calidad del urbanismo propuesto. Arenas Basabe Palacios recibió el encargo de 11 edificios de diferentes escalas (L, M, S, XS) que debían asumir la labor de sutura del nuevo tejido con un edificio existente reconvertido a centro cultural del barrio. Con el fin de potenciar la identidad de la comunidad, se involucró a los vecinos mediante unos talleres de participación y consulta ciudadana. El soporte urbano se mostró flexible y abierto para acoger las necesidades planteadas. De esta forma, la definición de la arquitectura y el urbanismo fueron de la mano, para definir un hábitat más completo y complejo, diverso y sensible. ‘Arquitectura Urbanística’ o ‘Urbanismo Arquitectónico’, estrategias que difuminan la línea entre las dos disciplinas, que deben ser entendidas como una sola.

Valores profesionales y éticos El diseño urbano define un proceso de negociación orientado. No parte de la imposición de un producto prediseñado. El Masterplan se desarrolló siguiendo un proceso colaborativo: mediante talleres de trabajo con un equipo multidisciplinar compuesto por arquitectos, urbanistas, paisajistas, ingenieros, sociólogos, etc. Y se contó en todas las etapas del proceso con portavoces de las instituciones públicas, inversores, propietarios del suelo, representantes de la ciudadanía, vecinos y cooperativas. Cada uno de estos agentes, con diferentes capacidades, intereses y necesidades, ha formado parte activa del proceso, que ha resultado ejemplo innovador de negociación democrática frente a los procedimientos convencionales de planeamiento urbano. Finalizado el Masterplan, el proceso ha continuado, formando un gremio de expertos para la buena gestión del espacio libre, la movilidad y la mezcla de usos, garantizado la calidad del entorno urbano, natural y social del nuevo barrio.

 
Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible
Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible Imagen no disponible

Sobre los autores.

arenas basabe palacios es una empresa de arquitectura y urbanismo con sede en Madrid, que busca desarrollar nuevos conceptos para el hábitat contemporáneo desde un punto de vista democrático, ecológico e innovador. Sus socios, Enrique Arenas Laorga, Luis Basabe Montalvo y Luis Palacios Labrador, trabajan juntos desde 2006. Doctores en arquitectura y profesores universitarios, desarrollan su carrera docente e investigadora en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid. Han sido invitados como profesores a diversas universidades nacionales y extranjeras, actividad académica que compaginan con el trabajo profesional de su empresa. En el curso de su actividad laboral han sido premiados en más de una veintena de concursos, entre los que destacan seis premios Europan. Han recibido reconocimientos internacionales tales como el Holcim Award Bronze Europe en 2014. Su obra cuenta con proyectos construidos de muy diversas escalas. Entre ellos, cabe destacar el desarrollo de varios tejidos residenciales en Centroeuropa. Dos ejemplos son los barrios de “Wildgarten” y “Siemensa¨cker” en Viena, procesos innovadores en diversos aspectos, como el tejido comunitario, la movilidad o la biodiversidad. Son desarrollos de 11 y 8 hectáreas respectivamente, en cuyo diseño han intervenido en todas sus fases: desde el concurso arquitecto´nico-urbani´stico y la definición del Masterplan, hasta el diseño y construcción de ciento cincuenta viviendas distribuidas en ambos barrios. También han desarrollado una intensa actividad en el marco del planeamiento colaborativo, participando en numerosos procesos de diseño urbano en Viena. A raíz de estas experiencias han sido invitados a escribir artículos, impartir conferencias y ponencias en congresos y muy diversas instituciones. Su obra ha sido publicada y expuesta en amplios ámbitos internacionales.